Für wen?
- Geschäftsleitung, Bereichsleitung oder Entscheidungskreis
- Unternehmen, die den Wert von Copilot verstanden, aber noch nicht entschieden haben
- Organisationen, die Zahlen, Prioritäten und Rollout-Optionen brauchen
Geschäftsleitungs-Workshop: Copilot strategisch bewerten
Der Workshop ist für Führungskräfte, die Copilot nicht als einzelnes Werkzeug, sondern als strategische Investition bewerten wollen. In vier Stunden übertragen wir Nutzen, Wirtschaftlichkeit, Automatisierungspotenziale und realistische Rollout-Szenarien auf Ihr Unternehmen.
- Dauer4 Stunden
- TeilnehmendeEntscheidungskreis, bis zu 6 Personen
- Formatonline in Teams oder vor Ort
- InhaltROI-Rechnung für Ihr Unternehmen
Eine Entscheidung mit Zahlen statt mit Bauchgefühl
Lizenzen für ein ganzes Unternehmen sind eine Investition, die sich rechnen muss. Im Workshop sehen Sie, was Copilot für Führungsaufgaben leistet, was es Ihr Unternehmen kostet und wo der größte Hebel liegt.
Worum geht es?
- Strategische, maßgeschneiderte Demo statt Funktionsschau
- ROI-Rechnung auf Basis Ihrer Unternehmensgröße
- Copilot Studio als Hebel für die Automatisierung von Prozessen
Was haben Sie danach?
- Ein klares Bild: Lohnt sich Copilot für Ihr Unternehmen?
- Konkrete Szenarien für Einführung und Skalierung
- Eine Empfehlung zum nächsten Schritt: Quick Start, Readiness oder Adoption
Ablauf des Workshops
Vier Phasen, vom Zielbild Ihres Unternehmens bis zur Empfehlung, mit der Sie entscheiden können.
-
Strategisches Zielbild
Einordnung Ihrer Unternehmensziele: Wo soll Copilot wirken, bei Effizienz, Qualität, Wissensarbeit, Service oder Automatisierung?
-
Maßgeschneiderte Demo
Passende Szenarien für Führungskräfte: Entscheidungsgrundlagen, Wissenszugriff, Reporting, Kommunikation und Ideen für Prozesse. Strategisch statt auf die Produktivität einzelner ausgerichtet.
-
ROI und Business Case
Gemeinsame ROI-Betrachtung für Ihre Unternehmensgröße: mögliche Zeitersparnis, Lizenzinvestition, die stärksten Hebel und die Logik der Entscheidung.
-
Rollout und Empfehlung
Konkrete Rollout-Szenarien: Pilotgruppe, Fachbereiche, Readiness-Audit, Adoption und der nächste logische Schritt mit klarer Empfehlung.
Schwerpunkte für Demo und Diskussion
Die Demo zeigt, was für Führungskräfte zählt, nicht jede Funktion. Diese Schwerpunkte setzen wir.
-
Management-Zusammenfassungen
Copilot für Zusammenfassungen und Entscheidungsgrundlagen, die in der Geschäftsleitung ankommen.
-
Copilot Studio
Eigene Assistenten für wiederkehrende Prozesse, die Ihrem Team Routinearbeit abnehmen.
-
Chancen und Voraussetzungen
Chancen, Risiken und Voraussetzungen in Ihrer eigenen Microsoft-365-Umgebung.
-
Priorisierung
Welche Bereiche zuerst starten sollten, und woran Sie den Erfolg messen.
Wie es danach weitergehen kann
- Der sinnvolle nächste Schritt nach erstem Interesse oder dem Quick Start
- Die Brücke zum Readiness-Audit und zum Adoption Programm
- Nutzen in Zahlen übersetzt, nicht nur eine Demo
Häufige Fragen zum Geschäftsleitungs-Workshop
Was kostet der Geschäftsleitungs-Workshop?
Der Workshop kostet 1.490 € zuzüglich Mehrwertsteuer, pauschal für bis zu sechs Personen aus Ihrem Entscheidungskreis. Darin enthalten sind die Vorbereitung der Demo auf Ihre Situation und die ROI-Betrachtung für Ihre Unternehmensgröße.
Wie belastbar ist die ROI-Rechnung?
Wir rechnen mit Ihrer Unternehmensgröße, den aktuellen Lizenzkosten und realistischen Zeitersparnissen für die Aufgaben, die Sie priorisieren. Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage, kein Versprechen: Welche Annahmen darin stecken, sehen Sie in der Rechnung selbst.
Brauchen wir vorher den Quick Start?
Nein. Der Workshop funktioniert auch als erster Schritt. Hat Ihr Team Copilot schon im Quick Start erlebt, bauen wir auf diesen Ergebnissen auf.
Findet der Workshop online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich: online in Microsoft Teams oder bei Ihnen vor Ort. Gerade für eine Geschäftsleitungsrunde empfehlen wir den Termin vor Ort. Termin und Ort stimmen wir nach Ihrer Anfrage mit Ihnen ab. CodeKlar sitzt in Spaichingen und arbeitet deutschlandweit.
Welche Rolle spielt Copilot Studio im Workshop?
Mit Copilot Studio bauen Sie eigene Assistenten und Agenten, die wiederkehrende Abläufe übernehmen. Im Workshop zeigen wir, wo das in Ihrem Unternehmen ansetzen könnte und was es braucht. Mehr dazu auf unserer Seite Autonome Agenten mit Copilot Studio.
Eine fundierte Entscheidung für Ihre Geschäftsleitung
Schicken Sie uns kurz Ihren Wunschzeitraum und wie viele Personen aus der Geschäftsleitung teilnehmen. Wir melden uns mit einem Terminvorschlag.
1.490 € pauschal für bis zu 6 Personen, zzgl. MwSt.
Workshop anfragen oder anrufen: +49 7424 609 3630